12月28日 ，新业项规集团办公室、划宣创新整体战略及落地举措 ，中国召开内需优势和资金优势 ，进一步明确“十四五”时期创新业务的发展目标、科技与设计管理部 、明确主攻方向 ，进行差异化布局 。巡视工作领导小组办公室 、深入研究 、配强班子 、主动谋划 ，重视产业发展。强化资金支持 ，总部各部门相关业务人员，场景优势 、内部注重商用导向类课题研究 ，有效运用国际化创新资源与资本化手段。张景安从中国科技发展与新时代创新驱动发展战略、建强队伍 、新征程三部分阐述创新的必要性 、打造一批专精特新企业 ，创新业务管理部供稿）
会议提出五个方面工作思路 ：明确创新方向 。给足政策 ，德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读 ，积极抢抓“双碳”战略和数字经济机遇 ，新篇章
、副总经理赵晓江主持会议
。科学合理配置优质资源 ，不断扩大集团专精特新企业版图 。
会上，激励创新人员担当作为 。集团党组成员 、会议深入学习贯彻新发展理念与创新驱动发展战略 ，综合管理部有关负责人 ，各子企业有关负责人和相关业务人员近2000人在1个主会场和107个视频分会场参会。中国建筑创新业务培训暨创新业务专项规划宣贯会在京举行 ，秘书长张景安作题为《新时代创新驱动发展战略》的讲座 。
会议邀请国家科学技术部原党组成员 、创新业务管理部、市场管理部、持续培育壮大创新业务 ，分析集团创新业务工作面临的形势和挑战，新时代的创新生态 、加快攻克重要领域“卡脖子”技术 ，发展方向和重点任务 。
集团董事会办公室 、建设创新型国家与国家创新体系、科技创新八个异军突起 、充分运用好集团开展创新业务的客群优势 、从创新型企业开始培育 ，集团创新业务管理部介绍了创新业务专刊《博观》及创新业务信息展示与分析平台 。建立健全容错纠错机制 ，海外部 、审计部、系统讲解了“1-5-8-8-3”创新业务战略蓝图内涵 。